Peter Verheij

“We leven in een tijd van wezenlijke en veelomvattende verandering die zich steeds sneller voltrekt. Er is vooral focus op (korte termijn) winst en efficiency. Alle verandering richt zich op het systeem (de organisatie) en de mens wordt veelal gedwongen zich hieraan te conditioneren. De mens is ondergeschikt geraakt aan het systeem. Er ontstaat steeds meer vervreemding, onzekerheid en angst.”

Ik geloof dat er nieuw leiderschap nodig is om organisaties toekomstbestendig te veranderen vanuit eigen identiteit.

Terugkijkend op mijn eigen reis zie ik hoe elke ervaring een kans is geweest voor groei. Als professional was ik gericht op het behalen van succes voor mezelf. Ik evolueerde naar organisatie coach. En toen besefte ik dat succes gaat over het maken van een positieve impact op anderen.

In mijn vroege carrière was ik vooral bezig mezelf te bewijzen en carrière te maken. Gaandeweg zag ik het belang van het balanceren tussen ambitie en empathie & authenticiteit.

Ik leerde van mentoren zoals Ben Tiggelaar, Rob Hogewoning, Chris Boven en Joop Egmond. Die lieten me zien dat echt leiderschap uit iets anders voortkomt. Uit kwetsbaarheid, zelfbewustzijn en een toewijding om anderen te versterken.

Terwijl ik mijn vaardigheden aanscherpte en ervaring opdeed, begon ik mezelf te zien als een dienend leider. Iemand die streeft naar het creëren van een positieve en inclusieve werkomgeving. Waar iedereen een stem en een gevoel van verbondenheid heeft.

Ik ontdekte dat door mensen op de eerste plaats te zetten, ik meer kon bereiken dan ik ooit alleen zou kunnen.

Nu, als organisatie coach, word ik gedreven door een missie om een verschil te maken in de wereld. Of het nu gaat om mijn werk, mijn gemeenschap of mijn persoonlijke relaties. Ik breng een unieke combinatie van zakelijk inzicht, empathie en strategisch denken. In alles wat ik doe. En ik kijk ernaar uit om te blijven leren, groeien en impact te maken naarmate ik verder ga.